La formation pour lancer son activité

Une étape après l’autre pour concrétiser votre projet

Formation Lancer son Activité d'Indépendant

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Vous ne savez plus par quel bout prendre votre lancement? Vous envisagez de vous lancer comme indépendant dans un secteur de prestations de service ou dans le cadre d’un petit commerce ? Cessez de vous arracher les cheveux et faites vous accompagner pas à pas par des pros

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Accompagnement Complet au lancement d'activité

  • 8 Vidéos d’accompagnement
  • 8 Fiches outils pour résumer et mieux comprendre
  • Pour chaque étape de votre lancement, les documents de travail pour savoir que faire et comment y arriver
  • Des suppléments pour approfondir les thématiques qui vous concernent.
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Découvrez le plan détaillé de votre parcours pour le lancement de votre activité!

Module 1 – Définir son projet

Qu’allez vous faire? Quelles sont vos ambitions? A quelles attentes désirez vous répondre et pour quel type de public? Avant de rentrer dans le vif du sujet, il est nécessaire d’avoir une vue globale sur les contours de votre activité et ce que vous avez l’intention de vendre. C’est l’occasion de penser à votre nom d’entreprise et de commencer à travailler sur son identité.

 

Module 2 – Cible et Marché

Apprenez à définir votre cible, à être ni trop large ni trop étroit, et à communiquer à ceux qui s’intéressent à consommer vos produits ou services. Découvrez comment créer des fiches Persona afin de mieux comprendre le mode de vie, les attentes, les dépenses et les loisirs de vos prospects. Remarquez qui est déjà là et avec quelle offre. Vous saurez alors comment vous adresser à votre clientèle et lui vendre vos produits et la fidéliser.

 

Module 3 – Produits, prix et revenus

Vous saviez déjà ce que vous vouliez vendre, mais maintenant que vous connaissez mieux votre cible, vous comprenez ce qu’elle attend spécifiquement de vous. C’est l’occasion de recalibrer vos produits, de leur donner une identité plus juste avec un prix qui se présente comme un juste équilibre entre vos besoins de revenus et les réalités du marché. identifiez votre produit-phare et construisez votre catalogue de produits pour mieux satisfaire vos clients, améliorer la fidélisation et optimiser vos coûts d’acquisition de clientèle.

 

Module 4 – L’analyse Swot

Il existe des outils basiques, performants et indispensables pour obtenir de la clarté sur notre projet d’entreprise et ses perspectives de développement. L’outil de l’analyse SWOT fait vraiment partie de cela et savoir l’utiliser vous sera utile pendant toute votre vie d’entrepreneur. Utilisez Swot pour votre entreprise, votre catalogue et vos produits. Vous obtiendrez une vue claire sur vos forces et faiblesses et sur les menaces et opportunités du marché. De cette manière, les prochaines étapes incontournables de votre développement deviennent visibles.

 

Module 5 – Le Site Web et le lieu de vente

Vous vous sentez peut-être perdu devant l’outil « web ». Effectivement, ce n’est pas facile de bien communiquer, car il y a tant à dire. Dans la forme comme dans le fond, découvrez les principes à respecter. Apprenez à créer une première page impactante qui révèlera les atouts de votre entreprise. Si votre projet inclut un lieu de vente, mettez en place les critères qui draineront la clientèle que vous visez.

 

Module 6 – Se faire connaître

Ce ne sont pas les manières de se faire connaître qui manquent, mais on en vient à se demander laquelle est la bonne! Comment avoir une communication impactante qui ne soit ni trop chère ni trop chronophage? Les réseaux sociaux sont-ils indispensables? Dans ce module, vous allez découvrir les moyens à votre portée et comment les articuler ensemble. Vous verrez que communiquer est la chose la plus naturelle au monde, il suffit de choisir le support qui vous plaît, répond à vos besoins et parle à vos prospects.

 

Module 7 – Vos finances

Prévoir vos dépenses, anticiper votre budget, générer des revenus. Quand l’historique d’activité n’existe pas encore, cette mission peut tourner au cauchemar. Dans ce module, nous allons vous prendre par la main pour que vous puisiez obtenir une visibilité à court et moyen terme de votre activité. Peut-être cela vous donnera-t-il envie de retrouver au chapitre « prix » afin de réaliser quelques ajustements? Découvrez quelques indicateurs simples qui vous donneront une information claire sur la santé de votre entreprise. Posez vos objectifs et pilotez votre performance!

 

Module 8 – RS, Blogs, Com, etc.

On y revient une dernière fois car c’est bien le nerf de la guerre. Après tout, à ce module 8, vous êtes bien dans l’attente de vos clients puisque votre entreprise est créée, votre catalogue de produits existe et se présente de manière cohérente, répond aux besoins d’une cible identifiée avec des prix qui lui sont ajustés, votre site internet communique pour vous, vous avez une vision précise du marche de ses pratiques et de ses acteurs actuels, et vous disposez d’indicateurs de suivi de vos performances. Il est temps d’acquérir vos premiers clients et de faire savoir à la terre entière que vous êtes là!

 

 

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